Prefeito Ivo Gomes prorroga a intervenção na Santa Casa de Sobral por Mais 18 Meses
O decreto, assinado pelo gestor, estende a intervenção por mais 18 meses, até o dia 31 de março de 2025
O prefeito de Sobral, Ivo Gomes, anunciou na sexta-feira (01/09) a decisão de prorrogar a intervenção na Santa Casa de Misericórdia de Sobral. O decreto, assinado pelo gestor, estende a intervenção por mais 18 meses, até o dia 31 de março de 2025.
A intervenção, iniciada em setembro de 2022, teve como objetivo reativar os serviços suspensos e enfrentar diversos desafios que afetavam a instituição de saúde, comprometendo a população mais carente de Sobral e de dezenas de municípios vizinhos que dependem diretamente dos serviços ofertados pelo hospital.
Desde então, a nova gestão, em conjunto com a auditoria da Controladoria Geral do Município (CGM), identificou uma série de questões, incluindo serviços precários, problemas financeiros e estruturais.
Durante esse período, também foi descoberto que a Santa Casa havia realizado empréstimos substanciais para suas instituições filiais, totalizando R$ 9.432.909,75 em 2021.
Um dos principais problemas identificados foi o não cumprimento das metas pactuadas no plano operativo, o que levou ao declínio da administração hospitalar. Serviços essenciais, como oncologia e exames de mamografia, eletroencefalograma e eletroneuromiografia, foram impactados pela falta de conformidade com essas metas.
Para lidar com esses desafios, a gestão interventora desenvolveu um plano estratégico que priorizou a recuperação de serviços comprometidos, incluindo a reabilitação da credibilidade junto aos fornecedores de materiais hospitalares e medicamentos.
Setores do hospital com estruturas insalubres e abandonadas foram revitalizados e reformados, com ênfase nas áreas de maior risco. Além disso, a intervenção visa restaurar e expandir os serviços de saúde, com foco na triagem oncológica e cirurgias oncológicas.
Para resolver questões relacionadas à Terapia Renal Substitutiva e à fila de espera crônica de pacientes, a gestão interventora alugou mais equipamentos para eliminar a fila de espera.
No aspecto de gestão de pessoal, a intervenção estabeleceu objetivos para o aprendizado e crescimento dos colaboradores, implementando um plano de Educação Permanente e um Programa de Apoio ao Desenvolvimento Profissional. O pagamento pontual dos salários também contribuiu para a confiança dos funcionários na instituição.
Desde o início da intervenção, várias melhorias já foram alcançadas, incluindo a retomada do atendimento médico em oncologia, a reestruturação de insumos e a reabertura de serviços como ultrassonografia e eletroencefalograma para pacientes externos.
Outras ações incluem a substituição de equipamentos médicos, reformas em várias áreas do hospital e a reabertura de serviços urológicos e cirurgias eletivas em várias especialidades.
Além disso, a Santa Casa firmou um contrato com a Secretaria de Saúde do Estado para reduzir a fila de espera por cirurgias eletivas, com uma projeção de 873 cirurgias até agosto de 2024, sendo 229 de ginecologia, nefrologia e urologia, 377 de traumato-ortopedia e 267 de cirurgia geral. .
A Santa Casa continua focada em melhorar e expandir seus serviços, trabalhando para atender às necessidades da região de saúde e oferecer atendimento de qualidade aos usuários do SUS.
Melhorias na Santa Casa em 12 meses:
2022
Outubro
– Retomada do atendimento médico no serviço de oncologia;
– Reestruturação de insumos do Almoxarifado Central e da Farmácia Central.
Novembro
– Retomada de exames de ultrassonografia e eletroencefalograma para pacientes externos;
– Disponibilização de equipe assistencial exclusiva para pacientes internados com insuficiência renal aguda.
Dezembro
– Chegada de médico infectologista;
– Retorno das visitas multiprofissionais nas UTIs;
– Início das reestruturações físicas como pinturas da fachada e portas principais.
2023
Janeiro
– Substituição de tanque de oxigênio;
– Início de mutirão de cirurgias para pacientes com câncer de pele;
– Aquisição de 816 novos fardamentos para profissionais da assistência e higienização;
– Humanização: Inauguração do sino da vitória na oncologia.
Fevereiro
– Início da implantação de cateter em pacientes oncológicos.
Março
– Retomada de cirurgias eletivas de várias especialidades;
– Ampliação do número de consultas oncológicas;
– Mutirão cirúrgico para confecção de fístulas arteriovenosas (pacientes em tratamento de hemodiálise);
– Chegada de mais uma médica no serviço de oncologia clínica;
– Reformas na Maternidade Sant’Ana;
– Concertos de dezenas de equipamentos médico-hospitalares como monitores multiparâmetros.
Abril
– Reforma da Unidade de Cuidado Intermediário Neonatal Canguru (UCINCa) .
Maio
– Reinauguração da nova estrutura da Unidade de Terapia Intensiva Adulto ;
– Exposição de 98 anos da Santa Casa no Sobral Shopping.
Junho
– Início de procedimentos inovadores de radiologia;
– Retomada de cirurgias urológicas em pacientes urológicos;
– Lançamento do Projeto Santa Casa em Sintonia;
– Aquisição de cardiotocógrafos para Maternidade;
– Lançamento do Projeto Gestão +;
– Reformas em jardins.
Julho
– Início da reforma na Oncologia (em andamento);
– Abertura de mais cinco pontos de diálise no serviço de hemodiálise (+30 pacientes);
– Aquisição de cinco monitores multiparâmetros para o Centro Cirúrgico.
Agosto
– Retomada de atendimento de médico nefrologista na Unidade Satélite Hemodiálise (Antiga Dom Odelir);
– Abertura de ambulatório de pulsoterapia para tratamento de doenças autoimunes;
– Reforma da Sala de Estudo São Joaquim;
– Aquisição de 12 monitores multiparâmetros para UTIs.
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